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阳春三月,无锡尚德未能迎来自己的“春天”,反而接到了江苏省无锡市中级人民法院的裁定——实施破产重整。昔日光伏产业的领军者、战略性新兴产业的楷模,如今突然跌落“神坛”,人们在为其唏嘘的同时,亦开始反思无锡尚德衰败的教训及其对我国光伏、风电等战略性新兴产业发展的启示。就此,记者近日专访了国务院发展研究中心产业经济研究部部长冯飞。

从天堂到地狱的距离其实并不遥远——对中国光伏产业的龙头企业尚德电力来说,相隔不过短短8年。2001年施正荣创办尚德电力,2005年尚德电力成为第一家在美国主板上市的中国民营企业。次年,施正荣被评为中国首富。如今,尚德宣告破产重整,董事长施正荣被董事会罢免。甚至还卷入 “利益输送”、“转移资产”等诸般是非漩涡。尚德电力为什么会倒下?它对中国的光伏产业究竟带来怎样的影响?《

在德国慕尼黑某光伏发电站的太阳能组件发生自燃事件后,紧接着澳大利亚相关政府机构发布:近四分之一的光伏电站系统存在安装布线问题,并很可能导致火灾。然而,光伏电站质量风波并未平息,光伏电站“质量门”在国内亦愈发突出。

文化程度不高的朱建兵从小就爱好科技发明,虽然生活中有很多艰辛,他始终没有放弃努力。现在的他心中有了更大的梦想,希望千家万户都能用上清洁绿色的新能源。

就在全世界都在大力发展新能源行业的时候,中国新能源企业却相继出现让人扼腕叹息的消息,国际市场受阻,光伏产能过剩,企业亏损严重,很多中小企业停产,被业内人津津乐道的朝阳产业为什么会面临如此之多的问题。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强日前接受记者专访时表示,关键问题出在了政府。

这是一个翻天覆地的变化。光伏之前的发展主要依靠政府和资本的力量,但是现在已经开始走向市场化,回到了市场游戏的规则。我们不能忽视太阳能是依靠“电”这个终端产品来体现商业价值的,光伏发电只有在比其他能源的发电成本更低的情况下,才有可能大规模应用,也才能变为一种受到投资者追捧的投资产品。

4月6日到4月8日,博鳌亚洲论坛2013年年会在海南举行,和讯网全程播报。天合光能董事长高纪凡在4月8日举行的“小而美:中小企业的成功之路”分论坛上指出中国光伏行业并不是政府推动起来的,在05年前,没有政府部门关心这个行业,都是民营企业家支撑,在国外资本市场上市做起来,政府干预导致过热。

博鳌亚洲论坛2013年年会4月6日至8日在海南举行,汉唐光电科技董事长徐国良就光伏产业发展回答和讯网提问时表示,无锡尚德的破产对整个光伏产业来讲其实帮助是非常大的,因为一个企业一定是有失败,所以才会学习,成功是不会去学习的。

“冰火两重天”,用来2012年的新能源市场实在是太贴切不过了。太阳能价格下跌,产能过剩,欧美“双反调查”,国内市场迟迟不振,今年无疑又是一个寒冬。

整个转型期中间,我觉得任何一个企业的核心问题还是两个方面,第一个把自己的内功练好,将自己的创新能力、管理能力、市场能力进一步提升,同时在行业的进程中,应该寻找一些新的发展机遇,包括新的市场机遇,以及兼并整合的机遇,

李仙寿:对整个行业来说,“双反”会增加成本,降低需求。欧洲“双反”后成本上升,许多顾客取消了建造电站的计划,需求少,就加剧行业竞争。对我们来说,要抓住多晶硅领域的“双反”,把多晶硅厂迅速开起来。同时,抓住欧盟对华光伏产品“双反”,加快海外代工全球化布局的步伐。

2013年3月15日,无锡尚德正式进入破产保护程序,国内光伏产业的龙头老大在无力地挣扎之后终于倒下,这不仅给光伏行业,甚至给整个清洁能源行业都带来了震荡。

电网拆分和2002年发电企业拆分为五大集团有区别。电网拆分会直接导致对整个电力规划、项目优化的协调控制能力的减弱。所谓靠无序竞争达到优化的理念,带来的很可能是更没有优化和规划的动力,各方都从各自的利益最大化出发,无效、低效竞争的势头可能会很大。

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