第七届中国新能源国际高峰论坛分布式光伏领袖对话

施正荣倒下后，他成了新的旗帜――57岁的苗连生所掌控的英利集团如今已经是中国最大的光伏企业。苗喜欢把自己的高管分为“黄埔”和“抗大”，他也喜欢在员工大会上罢免高管团队，罢免的理由是“缺乏创业初期的激情”。

安高胜是土生土长的德国人，先后工作于中国、蒙古、埃及等地。他言语风趣幽默，是位和蔼亲切的日耳曼老人。在讲座后，这位欧盟前驻华官员接受了本报记者的独家专访，直言欧盟对华光伏产品征收反倾销税的做法非常不明智，不利于维护中欧经贸关系大局。但同时他也认为，光伏产业的市场容量并不像人们想象的那么大，中国和欧盟都应注意避免因盲目扩大投资而引发的严重产能过剩问题。

连续5年，英利集团董事长苗连生一直忙“打仗”。硝烟弥漫的背后，则是长期以来一些业界人士对于“英利模式”的质疑甚至批评。英利的战略和市场策略总有些特立独行，被一些业内人士视为“捣乱”。

中国主要光伏企业之一天合光能欧洲区总裁本·希尔７日接受记者专访时表示，欧盟日前决定对中国光伏产品征收惩罚性关税，此举不仅无助于解决欧洲光伏生产企业面临的结构性问题，还将不可逆转地伤害欧盟的太阳能产业。

昨日，参加财富全球论坛的东方电气董事长王计，就近期欧盟对中国光伏产品征收报复性关税发表看法，“欧盟此举让整个行业非常尴尬。东方电气在一年半以前就果断停产多晶硅，但在合适的时机仍然不会放弃光伏组件产品的提供。”

日前，中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业阿特斯阳光电力CEO瞿晓铧接受记者采访，讲述了中国光伏企业面对日趋紧张的外部环境，不屈不挠做大做强的实业心。

在成都举行的2013财富全球论坛进入第二天，在论坛新闻中心接受中国网财经中心记者采访时称，欧盟对国内光伏产品“双反”是一种损人不利己的行为。

从长期来看，我们必须从整体上去把握，把企业视为一个有机整体，它的种种要素互相影响牵制。我们应该审慎、细致地关注企业状况，就像是一位医生，遵循一个特定的检验体系，定期为病人检查身体，并针对隐患或明症进行预防与治疗。惟有如此，才能确保企业持续健康。

战场没有永远的赢家，有的只是永不停歇的改变。光伏逆变器巨头SMA日前表示，受亚洲逆变器产品“价格战”影响，其产品价格暴跌，同时以中国为产地的逆变器品牌市场份额正极速扩大。

2013年以来，国内大型光伏企业的日子似乎有了一定的转机，不论在美国上市的光伏中概股还是A股的光伏概念股，其股价均呈现出探底回升的走势。在这样的走势背后，是业绩的支撑还是纯概念性的炒作？中国光伏是否真的已经走在了复苏的路上？

“在光伏大船上，嘈杂无序的状态将随着一批人的落水而改变，同时，由于船票昂贵，旅途艰辛，船下的人也不会贸然购票上船。”这是苗连生对当前光伏产业形势的判断。产品差异化、营销差异化、轻资产扩张和提高规模化经济效益，这是英利应对光伏寒冬的“绝招”，也是新产业形势下的利润增长点。

5月30日，商务部新闻发言人沈丹阳就若干经贸热点问题接受了媒体联合采访。

连续5年，英利集团董事长苗连生一直忙“打仗”。

央视《新闻1+1》2013年5月29日播出《中欧贸易战，这次打得起来吗？》，节目中提到，现在看起来，欧盟有14个成员国反对提案，到年底的时候，只要有至少15个，因为那个时候欧盟已经是28个成员国了，只要15个反对，就会通不过，或者征 收的重罚可能性比较小。现在还有一个前提，就是德国的态度不应该发生那么大的转弯，因为法国事先已经承诺反对对中国的“双反”，但是现在法国却支持这件 事，所以也让我们担心的是德国会不会动摇。