接受本刊记者采访的多位业内人士都认为，如果完全放弃欧盟市场，光伏制造业的复苏，或还需要更长的时间。

8月5日，英利集团在总部河北保定召开了一场决战誓师大会。这家已经晋升为全球最大的光伏组件制造商要决战的新领域是中国光伏下游市场，这是它此前并未涉足的战场。英利创始人苗连生在决战誓师大会上宣布：到2017年，英利要完成15GW的电站建设，直接投资1200亿元，横向纵向拉动资金超过万亿元。苗表示，这次征战下游市场的目标是两年后进入国内下游发电前两名。

5月14日，SNEC(2013)上海光伏展，现场显得有些冷清。据一位参展企业工作人员介绍，“参展企业比去年少了有1000家，要不是展位是一年前都订好了，可能来的人更少”。

采用经过事先设计好的成本分担和利益分配模式，光伏发电面向社会的商业化推广已经被实践证明了可以实现。

面临以无锡尚德和江西赛维为代表的中国光伏制造大鳄的轰然倒下，暴涨暴跌的中国式制造业发展再次成为众人尤其是企业家需要思考的问题。国际环境中，如何把握市场、体现企业增值价值，惊涛骇浪中，如何能灵活转身是掌舵企业家的主要课题。为此，我们采访了长期在全球热点市场和新兴市场进行光伏太阳能电站开发和电力运营的天华阳光控股有限公司董事长苏维利先生，了解苏维利独特的创业经验与天华阳光不一样的跨国业务开拓之道。

　　中国太阳能市场现在的融资问题在于，需要企业全额的额外资产进行担保。这意味着，银行在评估贷款抵押时，太阳能项目的电力资产几乎等于零估值。这是国内外最大的不同。

新年伊始，一则超日深陷巨额亏损的消息，将合作伙伴天华阳光推向了舆论的风口浪尖。　　上周，天华阳光董事长兼首席执行官苏维利接受记者采访时，披露事件的缘由，并详细介绍天华阳光在中国的发

确实是有很大的提升。这个政策影响太大了。光伏也罢，风能也罢，它的特点是，没有进项税。原材料是老天给的——风力、阳光，是没有发票开的。如果增值税是17%，那么相当于销售收入的17%，要作为税收。因此，1元1度的电价，实际上是0.83元，现在这么一改，就相当于是0.915元的电价了，这个效果，（对电站运营商而言）相当于直接涨电价。

5年前，当保定人苏维利从天威英利副总经理位置上离开时，他希望自己创立的天华阳光（Sky Solar）能够摆脱彼时十几家中国光伏企业