为解决光伏行业内融资难这一关键性问题。作者提出应用光伏不动产投资信托基金（简称PV REITs）这种新型融资工具来解决。本文首先论证了PV REITs在法理和金融理论上的可行性，并分析了目前中国内地市场开展此类业务的条件。然后详细阐述了PV REITs的成立宗旨、组织形式、经营模式、资金募集形式和投资产品的特点。作者也根据个人的看法，提出了比较适合目前中国社会情况的PV REITs的形式。最后结合一个假想的光伏信托基金项目运作的案例来具体说明PV REITs如何运作。

未来一段时期内，全球光伏电站建设规模将保持每年10%以上的增长幅度，在这一过程中，中国将保持领先地位。按照目前补贴电价水平，光伏电站投资回收期约为8年。对于那些追求稳定收益的投资者来说，无疑这是一个极具吸引力的市场机会。

尽管全球对太阳能的热情再一次地高涨，但丝毫没有动摇博世集团退出太阳能光伏发电业务的决心。

所谓元年，那一定是在黄天已死，新王未立的阶段，而这个阶段我认为在中国还远没有到来。

所谓“一带一路”，即“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”。其中，“一带”从中国出发，经过了中亚、中东、东南欧，最终到达西欧终点；而“一路”则连缀起了东亚、东南亚诸国、南亚次大陆、北非、阿拉伯半岛等一系列国家和地区。

备受关注的电力体制改革近期突然加速。继深圳在全国首家实施输配电价改革试点后，有关部门明年将在电力宽裕地区继续推进输配电价搞改革试点。

十二年后，伴随着“反腐”和“国资改革”的浪潮，电力改革再次成为市场的焦点。11月初，以深圳作为新一轮输配电价改革试点的消息经国家发改委发布后，再次点燃了市场对于电改的热情，此次电改实质性的启动是否就在当下？电力改革未来如何进行？

　　“如今‘路条’明码标价在业内早已是共识，目前价格大约在0.2-0.5元/瓦。”西北勘测设计研究院光电建筑设计分院院长肖斌对《中国能源报》记者说，“‘路条’买卖是行业潜规则，最贵的时候是2011年，每瓦可以卖到1元，最疯狂的时间则是在2012年至2013年”。

10月27日笔者参加了汉能在北京召开的BIPV产品发布会，一个企业的产品发布会，产品印象之深、与会人数之多令人意外。一个现象引起了笔者的关注：与会者多为专家和媒体，鲜有晶硅企业人士。汉能对此的回答是：会议是向光伏企业开放的。

客观的说，在光伏尖端技术的研发方面，我们相比国际先进水平确实还有一些差距，但在产业化技术方面，我们却已经在不知不觉间走在了世界的前列......

11月15日开会时偶然翻出了顺风光电的股价图，很坦白地讲，有点那么一点儿没吃到葡萄说葡萄酸的感觉。这两年我们在美国的光伏股上多少有点收获，却错过了本土企业 的涨幅。港股市场上也就3个光伏电站企业了，其中的两家（顺风光电和协鑫新能源）都搭了电梯扶摇直上，而我关注的联合光伏却恋上了滑梯，图形酷似顺风光电 的反向指数。我曾经在1.5、1和0.6几个档位上3次买进过联合光伏，仓位也较小，借着一点交易技巧，好在将损失控制在了15%以内。

按照美国商务部的计划，美国第二次对华光伏产品“双反”的终裁日期被确定为2014年12月11日，终裁结果将直接涉及到中国光伏行业逾30亿美元的出口额。此时，留给中国光伏企业继续抗诉的时间已不足月余。

中国改革开放之路基本上是采用后发优势理论，是指后发展国家可以从先行发达国家那里很快模仿到技术，不必走弯路，甚至可以利用发达国家产业结构调整与升级机会，直接实现产业结构升级，并融入其全球产业链中，使后来者能顺利实现现代化。我国光伏产业不仅笃信后发优势理论，而且走出了一条“用市场换技术”的“血泪”之路。

毋庸置疑，中国光伏的安装量现在又成了如同产量一样的第一，如此巨大的市场，国内的几大家还不够分的。哪些之前没有怎么接触过光伏的企业，也开始蠢蠢欲动了。他们没有经历过07年以来的过山车，所以切入的时候，选择了用比较平稳的方式:借船出海！放盐望去，光伏海洋中漂浮的哪艘船算是最大最稳健的呢？六七年以前是First Solar，所以那个时候他们可以和内蒙古签下来2GW的合作协议。如今这艘大船是Sunpower，所以赢得中国伙伴天津中环、乐山电力一类企业的信任，3GW的项目也就非它莫属了。