通过快速做大项目规模来达到利用电费收入为新开工项目提供资金，实现“以电养电”滚动开发的设想，并非没有实现的可能。但前提是，其已经并网的项目规模要足够大

根据能源发展战略行动计划(2014~2020年)》，未来6年时间内，中国的能源发展战略定位为绿色低碳战略，且明确要求要大幅增加风电、太阳能、地热能等可再生能源和核电消费比重，这样明确的大方向吸引了一拨民营资本投入新能源产业，在过去的2014年，光伏产业同样迎来了诸多新面孔。

　　正如所有商业大亨一样，汉能控股集团董事局主席李河君总能引得市场关注。

英媒称，中国太阳能企业（部分已经负债累累）今年需要筹集数百亿美元，以资助产能大扩张，这对投资者的信心是一个重大考验，因为太阳能行业遭受了全球金融危机的严重冲击。

　　近期闭幕的上海SNEC太阳能光伏展览会上，出现了格力电器(57.00, -0.71, -1.23%)的身影，作为参展商，其与英利集团的“双力合作”被看做当时最抢眼的跨界“牵手”。

中国太阳能企业今年需融资数以十亿计的美元，为产能大规模扩张筹资；其中部份企业已然负债累累。受全球金融危机影响，太阳能产业倍受打击，这样的融资不啻于是检测投资者对该业信心的试金石。

“2014年，化石能源累计装机容量占比持续下降至65.1%，新能源累计装机容量由2013年的9.5%提升至10.9%，其中中国发电装机容量累计达到1360吉瓦，同比增长9.5%。受经济增速放缓等因素影响，2014年中国发电量为5546TWh，同比增长3.7%，无论是发电装机还是发电量均居全球第一。”全国工商联新能源商会中国新能源产业研究院顾问王会东表示，由于新能源项目装机容量增长迅速，2014年新能源发电项目融资同比增幅15.4%。

“光伏电站耗资巨大，大部分光伏电站都面临融资问题。”沪上一位机构人士向《金证券》记者报料，目前金融机构投资光伏电站都有一套自己的“择偶”标准，其中有几条虽然简单粗暴但又十分通用，比如有没有拿到国开行的专项贷款、一度电的补贴额是否超过6毛钱等。

根据此次会议精神，将加大对高耗能产业惩罚性电价执行力度，这可能会对这些企业发展分布式光伏起到激励作用。但火力发电电价继续下调的预期，则可能会刺激部分火电企业加大光伏发电的投资比重，无疑会进一步加剧对地面电站资源的争夺

智能光伏电站成为现实离不开能源、信息两大领域的跨界创新。智能光伏电站这一大趋势已经非常明确，获得广泛应用，并取得重大成效。

当中国光伏企业逐渐恢复元气，并在能源互联网等领域做一些探索时，大环境也在变化：人口红利消失，企业转型升级，部分外资撤退……工信部前任部长李毅中甚至说，中国制造成本达到了美国制造业成本的90%，珠三角、长三角等地甚至达到美国制造业成本的95%。

“能源互联网”飒飒大旗之下，互联网企业终于不再忸怩，华为、IBM、苹果、阿里等公司纷纷脱衣露肉，从技术、系统、电池、数据等各个角度，深情相拥光伏行业。光伏与互联网的结合自然值得叫好。不过，如果我们审慎观察一下这场大戏中的某些看点，或许能让这对新人走的更远。

正当光伏热在新能源产业领域高歌猛进之际，全球知名跨国企业西门子的总裁Joe Kaeser日前大唱反调，认为在德国推广光伏产业就像在阿拉斯加培育菠萝一样没有意义，这极有可能让曾经的光伏争议声再次困扰着光伏产业方向。事实上，西门子确实在光伏产业上栽过不小的跟头。但是，让西门子裁了跟头的，并不是光伏本身，而是西门子自己在错误的时间选择了错误的产业战略与技术路径。

不直接转让项目公司的股权，而是转让持有这个项目公司股权的上级公司。这种打擦边球的方式仍属“路条”买卖，显然并非政策环境所允许的可持续的商业模式

在一定规模范围内“分心二用”的玩玩儿，只要企业的资金筹措能力和管理跟得上，或也无甚要紧。只是，这一模式并不具备规模扩张的可持续性，如果两端不断扩张，一旦规模达到临界点，则企业将不可避免面临巨大危机