万宏表示，从2012年开始光伏电站大规模建设，到2015年全国总装机容量逐年增长。在增长过程中增长幅度比较大的是大型地面电站。目前光伏电站所面临的问题，在运行中碰到的问题，一个是光伏电站建设工期比较短。光伏电站工作条件比较艰苦，运营人员的流动性比较大。电站的运行环境比较恶劣，组件积灰严重，清扫不到位，容易形成热斑效应。缺少专业分析手段，故障处理率低。现场场地大，运行人员数量有限，易造成管理漏洞。电站布置分散化，管控弱，各公司成为“信息孤岛”。

运维数据，大家可以知道光伏发电最主要的目的是通过管理和发电效益提高，所以我们的引领指标提高我们的效率，深入能耗分析，改进检测方法，集中高效运维，对标找差距。从太阳能组件，汇流箱，逆变器，升压变，升压设备提高我们的运营效率。

电站设计数据，电站实时数据，电站运营数据，通过对表，数据采集分析集中运营系统，，现场诊断，形成一个封闭的运行环境。

光伏电站的“职能运维”作为一个技术平台，可以集中运维，减少人员进行实时的预警和远程监控，进行大数据的分析。在这个基础上可以降低成本，提高运行效率，提高投资决策能力，这样才能保证25年稳定收益。在光伏电站稳定运营过程中提出了线上智能运维平台，建立电站的实时监控、分析决策系统，建立一个专业的技术团队进行线上诊断，线下诊断，线上修复。

把大数据运维分成三个层面，光伏电站的前端，主要是指正面的产品，在前端进行数据采集，然后进行数据分析，包括电站、变电、升压、自动化系统、数据监控系统以及数据采集系统、逆变器以及组件的数据采集。然后进行光伏电站的数据分析，数据分析主要是在后台，数据分析一个是指挥我们的指挥调度，然后从媒体的媒体系统、实时检测系统、远程监控系统、财务系统、投资分析以及运营分析。

在此基础上构建三个网络，通过网络层，然后通过通信网、互联网和物联网，最后在运营上进行准备调度、监控、分析。

大数据运维平台分为站端以及分析控制，多媒体系统及移动端应用。这是我们在南京建立的光伏数据控制中心，通过这个数据控制中心，现在全部接到这个运营平台上，可以实时监控运营状态，以及当地的气象环境状态，以及人员的值班情况。

我们公司自己的三级管理系统和三级运维系统，三级管理系统主要是分为集团层面的管控中心，以及我们的区域管控中心，以及项目管理中心，构成一个三级管理系统。在这个三级管理系统之下我们有一个三级运维管理，一个是中央控制系统，一个是区域维护系统，一个是现场为中心。协鑫集团改进了以后由中央控制中心以及省公司构成，省公司负责区域性的电站管理、运行服务、决策。从1990年开始电站维护到现在，我们在电站维护过程中创新了一些创新科技，主要是针对电站最主要的灰尘清扫，我们采取了自动清扫机。宁夏项目经过清扫和不清扫效率最高可以提高9.5%，江苏可以提高6%，这是提高效力比较明显的一个措施。

因为光伏电站场地比较大，比较分散，如果靠人工巡检很难发现这些问题。所以我们现在对光伏电站数据采集以后，对热斑有很好的处理。另外，对光伏电站的清洗模式主要是水洗、干洗和机械清洗。水洗大家都知道，西部水源比较紧张，水洗在这几个地方并不一定适合。所以在西部我们用干洗和机械清洗也取得了很好的效果。

机械清洗从2013年开始尝试精细化的机器清洗，主要适应范围安装平稳度比较高，最长的组件达到了850米，主要用一个清洗机，经济效益比较明显。这是我们通过机器清洗以后提高的发电量。通过精细化的清洗，可以提高发电量5%以上，每100MW可增加收入600万—800万。

对于智能运维的展望，可以提高可靠性，降低总运行成本，增加年度收益。通过这几年的自动化运营，可以提高15%，压缩总的运营成本25%左右，年度收益率可以提高30%。我们的运营主要是太阳能发电面临巨大的机遇，数字化、智能化、网络化。通过运维模式的改变以及设备的创新、技术的创新可以全面提高电站的运行质量，保证我们的发电量。通过运行的数据化、智能化、网络化，改变从业人员的观念。数据化智能化运维的发展，给下游，像智能清洗机制造企业以及做支架的企业带来了商机，也给他们创造了机遇。我们对数据化运营设计的面比较广，现在我们只是开了一个头，我们希望在座的各位大家可以把这个继续搞下去，谢谢大家。