光伏产业如何走出阴霾，目前成为了从政府到企业，再到业内人士共同关注的一个最为关键的话题。笔者认为，当前企业不能完全靠政府，要自救，而自救的重点工作是：大幅减负，增加现金流，仅仅围绕降成本来进行技术创新。

政府只能解决燃眉之急，长远发展还要靠自己

中国的企业有一个显著的特点，那就是等、靠、要，光伏产业也不例外，希望国家给予更多的贷款，更多的补贴，更多的和欧美谈判的筹码。然而，张国宝在第三届全球智库峰会间隙回答网易财经提问时表示，光伏业光靠国家补贴是没有出路的。

在市场经济的背景下，政府补贴本身就有失公平，目前政府之所以补贴也是迫不得已而为之，无论是光伏的“国五条”，还是“国六条”，都是虚多实少，势气大于动作，政府的政策或许仅仅是在为前几年的冲动而买单。

在从国家层面的具体补贴看，分布式补贴在国家层面大约为0.45元/千瓦时，这样的补贴水平与目前的成本相对比，建设分布式电站或许仍然是一个鸡肋，“食之无味，丢之可惜”。

再从区域看，近期有些地方的确出台了一些相对优厚的鼓励政策，如：嘉兴出台了在其光伏产业园内建成的个人分布式项目将得到每度电2.8元的补贴，补贴三年，逐年下降5分钱。或许更多的人将重点放在了2.8元这个几个字眼上，但笔者觉得有两个问题需要认真思考，一是它的安装范围仅仅是限于在嘉兴的光伏产业园区内建设个人分布式项目，这样的范围限制到底能够带动多大的容量呢？二是这样的补贴力度和期限能够持续多长时间，三年后企业是否能够收回成本，假如收不回，企业是否能获得正常的利润？

完全靠政府，是靠不住的，也是没有理由的。作为企业，作为产业发展的主体要冷静思考，政府或许能够解决燃眉之急，但绝对不可能让企业一世解决无忧。

降低成本才是光伏产业的唯一出路

笔者非常同意国家发改委原副主任、国家能源委员会专家资讯委员会主任张国宝在第三届全球智库峰会间隙回答网易财经提问时的观点，即：企业只有降低成本、提高技术，做大蛋糕，使得光伏电价有竞争力，才能被更多人使用。

目前光伏供需严重失衡，组件总产能为50-60GW，是总需求的2倍，所以尽管很多公司退出了光伏产业或扩大削减产能，但是产能依然处于过剩状态，导致产业链各环节产品价格持续下滑。从2011年6月到目前两年内，晶硅组件价格下降了43%，晶硅电池价格下降了48%，硅片价格下降了54%，多晶硅价格下降了70%。

产业链价格持续下滑，导致全行业长时间处于亏损状态。根据上市公司披露的2012年财报显示，LDK 全年亏损10.9 亿美元；英利全年亏损4.9亿美元;晶澳全年亏损2.8亿美元；天合全年亏损2.7亿美元；韩华全年亏损2.5亿美元；晶科全年亏损2.5亿美元；昱辉全年亏损2.0亿美元；阿特斯全年亏损2.0亿美元；中电光伏全年亏损1.3亿美元；大全全年亏损1.1亿美元。

这说明目前光伏产业整体成本太高，实际情况的确如此。就目前政策鼓励的分布式光伏电站而言，发电成本每千瓦时仍在1元以上，而常规电力发电成本每千瓦时不足0.4元，相差甚远。

因此光伏产业的核心问题就是降低成本，需要接近、达到并超于常规电力的成本，才能迎来真正的大发展时代。这个问题适用于整个光伏产业链的各个环节。

降成本要求企业长、短期策略齐头并进

这就归结到了下一个问题。企业如何自救？通过规模，还是技术创新来降低成本？从理论上讲，这两种方式都行得通。规模与成本本来有一个内在联系，即：通过规模效应可以拉低成本。

但是，目前通过规模效应降低成本是行不通的，这一点历史已经证明。2012年在美上市企业的亏损程度与其出货量具有明显的正向相关关系，即：国内光伏企业的亏损是随着出货量的增加而增加的，即出货量越大的企业，亏损的幅度相应较大。

另外，目前光伏产业产品的成本与价格依然处于“倒挂“的状态，即成本高于价格，扩大规模就等于制造亏损。通过低效的规模扩张，通过规模效应来降低成本必然是思路一条。

因此技术创新是降低成本的不二选择。企业必须创造、发展自己的核心技术。如目前日子相对好过的晶澳太阳能，始终将技术创新放在首位，早在2010年6月份，就推出转换效率高达18.9%单晶硅电池“赛秀（SECIUM）”，又于2012年6月份推出"Cypress"系列电池，转换效率最高可达19.5%。高效的电池一方面使其成本相对较低一直处于相对优势的地位；而另一方面正好迎合了目前一些新型的市场。据晶澳太阳能公布，第一季度毛利率由上一季的-4.6%转为6%，净亏损则由上一季度的5.82亿人民币缩窄至2.06亿元人民币。同时，公司高管明确指出，晶澳太阳能一季度业绩有所起色得益于在日本销售出更多组件及在新兴市场的扩张。

晶澳的战略路线值得学习，然而技术创新需要大量的人力、物力和资金的投入，这对于目前大多数企业而言做起来比较吃力。但做肯定要比不做好一些，不做只能等死。

做就需要企业来实施一些短期策略来增加技术创新的资金支持。笔者认为，企业的短期政策主要有三：一是，首先企业顺应行业形势，快速减负，尽快将落后的产业进行清理。二是，营销目标要从以前的要规模转向要效益，大力抓住新型高利润市场的发展机遇，尤其是要抓住国内政府这一波政策潮，争取分一块“蛋糕”。三是，要通过各种灵活多变的方式，规避贸易壁垒。