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产业链议价力:运营商>开发商>工程商>制造商。运营商以五大以及央企新能源公司为主,但运营商定价受到政府一定的监管;而开发商以民企为主,要求综合实力,进入壁垒较高;工程商,就是传统的EPC,作为乙方没有话语权,净利润较低;制造商,目前处于产业链末端。
2013 年光伏行业:一季度现金吃紧,进一步整合产能。二季度进入旺季,多晶硅双反定价格走势(我们认为不会大幅上涨)。三四季度政策明朗,国内光伏市场启动,产生新的商业模式, 供需逐渐恢复平衡。2014 年,由多晶硅料价格的大幅下降带领的产业链其他环节生产成本的下降,企业盈利能力开始转好。
高纪凡在演讲中分析了以上现象背后的原因,指出全球光伏产业整体规模近期仍有限,但是由于种种原因出现了数百家企业和众多的上市公司,过度竞争导致行业过度拥挤,影响了产业的可持续发展。
光伏产业的全球性针对中国的剿杀己经成功。这个案例已经不仅仅是经济,WTO,核心技术之争,而是国家产业政策之争。一个行业性的覆灭,在近二十年整个WTO的争议案中,这是第一次。在没有技术创新,没有原料来源,没有产业标准,缺乏国家支持情况下,能不能成为全球之首?答案已经有了。
中国商务部国际贸易谈判副代表崇泉周一表示,如果欧盟对中国太阳能面板出口商征收惩罚性关税,中国将保留采取进一步行动的权利。崇泉还敦促欧盟“审慎使用贸易救济措施”,因贸易战双方都输不起。随着领导层的过渡,这是中国政府开始在对外贸易上新态度的体现。此前中国在对外贸易的诉讼中一直处于弱势。随着新领导层的接人,未来政府对外贸易的策略上也可能出现变化,这次光伏双反中国的立场就可以看出些许端详来。
在福能法国的欧洲新能源阳光谷接受法国第二大电视台法国3台采访,向欧洲人民传递强烈信号:双反代价是让欧洲的太阳能产品价格更高,使电价进一步上涨,百姓负担加重,不利于行业发展,使更多地方安装商失业;欧洲产能远不能满足现在市场需求,从此欧洲大约1万多安装商可能就此80%消失!
贺铿: 当前,部分行业产能严重过剩,大多是政府"调控"出来的.钢铁过剩是政府确定的房地产和汽车"支柱"产业帶动的,光伏的产能过剩是政府直接鼓励出来的。多年的经验教训:政府不能直接调控产业结构,只能间接引导。产业结构由市场决定,消化过剩产能也必须通过市场,不能人为"下决心淘汰落后产能"。
楼顶上摆两组光伏板,扯上电线后,开封市民王勇花1万多元,捣鼓出了一个小太阳能“电厂”,除了能满足自家的用电需求外,还剩余一些,如果实现并网以后,多余的电还可以卖给供电公司。
无锡尚德终于破产了。盲目扩张、经营不善固然是根因。但是自金融危机以来的大规模扶持和鼓励政策,无疑是致命的毒药,放大了内部的管理问题,让尚德倒在了发展壮大的梦想道路上。光伏的未来是美好的,就看你能不能挨到那个时候。
我国光伏产业的龙头企业——尚德太阳能电力有限公司日前宣布进入破产重整。这似乎传递了一个信号,在欧美国家反倾销、反补贴贸易政策下,作为全球最大光伏产品加工与制造国家,由于海外市场萎缩,以及标志性企业破产,其行业整体发展落入低谷。
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