晶科能源完成新一轮约2.25亿美元的股权融资，投资方包括本轮入股的新股东麦格理和国开国际领投的私募股权投资，共持有晶科电力股份45 %。这笔资金将用于未来投资发展新业务，以及继续加强电站建设和开发等。

“2014中国(北京)国际能源峰会”于7月28-30日在京举办。上图为北京大学交易成本经济学研究室主任陈择华在《新能源涅槃：价值链整合与商业模式创新》圆桌会议表示，光伏产业走到今天，最大的问题不在于它的生产质量问题，而是它的销路的问题。

近日，美国应用材料公司(Applied Materials, Inc.)宣称“不再对新客户出售‘SunFab’薄膜太阳能面板制造设备整合产品线”。据了解，国内新奥集团采用的就是美国应用材料公司的薄膜设备，美国应用材料公司此举会不会影响新奥的未来发展计划？

　每当一个“新首富”出现时，人们往往会想到两个问题：他到底有多少钱？这些钱是怎么来的？2014年5月，一份“2014《新财富》500富人榜”把李河君推上了中国“新首富”的位置。传说中李河君有“870亿元身家”，这让他一夜之间成为了公众关注的焦点。起初，李河君对此选择了沉默，两个月后，他在接受环球人物杂志记者专访时终于开口了：“千万别把首富这事太当真。”

在前不久召开的中央财经领导小组第六次会议上，习近平总书记提出推动能源生产和消费革命，并提了五点具体要求。那么，能源革命的重点与难点是什么？对能源价格会带来何种影响？能源类国企在此次革命中该如何定位？就这些问题，半月谈记者采访了中国能源研究会副理事长周大地。

晶科能源与中国民生银行签订10亿人民币融资战略合作协议，首批8880万人民币项目贷款将用于浙江省20MW分布式太阳能光伏项目。

在我国，光伏电站从2010年开始批量建设，此时国内组串式逆变器供应商少且技术不成熟，而国外的产品价格很高，在大型地面电站中使用组串式逆变器方案系统成本远高于使用集中式逆变器的方案，这就使得集中式逆变器成为地面电站的首选，从而造成了集中式逆变器在我国的地面电站中占据了绝对的统治地位。

中国光伏协会代表了中国光伏行业的组织，所以，比如说在未来的沟通交流，它爱两个，一个叫做日常的沟通交流，一个叫做谈判，这两件事情应该说有着差异点。

市场经济，瞬息万变，一日千里。各行业均充满挑战。虽说企业永葆巅峰状态无异于天方夜谭，但这个时代并不缺常胜者。光伏产业的“常胜”名单中，晶澳太阳能这家光伏巨企，您无法视而不见。

为推动分布式光伏发电发展，国家自去年以来出台一系列支持政策，在2014年1月14日召开的全国能源工作会上，国家能源局已敲定2014年国内光伏电站新增装机14GW。其中分布式光伏占比60%，为8GW左右。

中外对话近日对​曾经的银行家马学礼进行了专访，他如今也是中国两大可再生能源企业——晶科太阳能和明阳风电集团的独立董事。

　　英利的全球化品牌建设是根据自身市场化战略布局来进行推进的。在光伏行业发展早期，欧洲是全球光伏行业的主要市场，其中以德国为主。英利为德国世界杯主球场凯泽斯劳滕球场提供光伏产品和赞助西班牙奥萨苏纳球队是在这样的背景下实施的。

国家实力的增强是企业“走出去”的强大支撑，企业成功走出去会进一步增强国家软实力。企业是塑造品牌的主体。企业从自己的竞争战略出发，实施任何方式的尝试都应该得到鼓励。企业进行创新，是为了发展，实施全球化品牌战略，是为了更大更长远的发展。

美国知名太阳能电池板厂商第一太阳能（First Solar）于2013年在日本设立了分公司，开始正式开拓日本市场。

在越来越多的企业倡导多元化经营的时代，道康宁可谓异类。这家由2个500强企业陶氏和康宁公司合资成立的企业从1943年成立至今，一直专注以硅基技术为主营业务。不得不说，道康宁是个伟大的公司，成立70多年来，开创了一个硅基技术的世界，在这个领域，道康宁做到了极致。