2月20日，阳光电源2016年度供应商大会在合肥顺利召开。会议以“阳光事业，阳光伙伴”为主题，供需双方对今后继续开展战略合作进行了深入探讨。来自英飞凌、莱姆电子、许继电气等全球各地的400多位供应商代表，阳光电源董事长曹仁贤、副总裁赵为博士等公司领导及有关部门负责人出席大会。

从18年前白手起家，到如今阳光电源已经是亚洲最大的光伏系统解决方案供应商，曹老师经历过光伏产业大起大落的日子，也曾眼看着业内大佬级企业轰然倒地，他带领阳光电源一路走过，踏平坎坷成大道，如今又在互联网的大潮中，斗罢艰险再出发。

11月3日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》(以下简称《“十三五”规划建议》)正式发布。在这份引领未来５年中国发展的纲领性文件中指出“推动低碳循环发展，推进能源革命，加快能源技术创新，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系。提高非化石能源比重，推动煤炭等化石能源清洁高效利用。加快发展风能、太阳能、生物质能、水能、地热能，安全高效发展核电。加强储能和智能电网建设，发展分布式能源，推行节能低碳电力调度。”

“光伏系统能发多少电，作为发电侧和电网桥梁的逆变器起着决定作用，逆变器对光伏系统的性能指数、均化度电成本影响很大。”在2015中国光伏大会期间，中国电源学会副理事长、阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤向记者表示。

公司上市，掌控国内光伏逆变器行业30%的市场份额，连续多年市场占有率全国第一……旁人为阳光电源取得的一次又一次神话欢欣雀跃时，董事长曹仁贤却始终保持着孤独和冷静。

今年以来，中国和全球光伏应用市场持续转暖。从国内应用市场看，今年中国新增光伏电站建设规模设定为17.8吉瓦；从国际市场看，有预计称2015年全球 光伏装机量将增长25%，接近60吉瓦。行业回暖一线企业感触最深。技术专家出身的曹仁贤认为，市场回暖并渐趋理性，业内企业应当共同努力，推动光伏行业 理性健康发展。

今年46岁的曹仁贤在1993—1998年间于合肥工业大学任教，并在1997年创办了阳光电源。他持有该公司39%的股份，按周三该公司股票的历史最高收盘价25.99元计算，总共价值63亿人民币（合10亿美元）。

　　作为国内领先的光伏逆变器供应商和光伏电站解决方案提供商，近二十年来，阳光电源一直在光伏逆变器、风电变流器和储能电池等领域的技术创新和国际化开拓发展方面领跑行业，见证并推动了中国可再生能源产业的发展。

如果曹仁贤没有学理，而是文科出身，大概会套用那句张爱玲的名言：“见了客户，我们变得很低很低，低到尘埃里，但我们心里是欢喜的，从尘埃里开出花来。”在客户面前保持低姿态的阳光电源像是“尘埃里的花朵”，牢牢维系着与客户的紧密关系。

11月19日-21日，由中国可再生能源学会、国家可再生能源中心联合主办的第14届中国光伏大会（CPVC14）在京隆重举行。大会授予阳光电源总经理曹仁贤“中国太阳能光伏特别奖”。

2014年11月19日第14届中国光伏大会在北京亮马河大厦会议中心成功举办，阳光电源股份有限公司总经理曹仁贤发表了《光伏逆变的最新技术及展望》，下面为现场实录。

“行业里有的企业一会儿做组件，一会儿做系统，一会儿做投资或者同时都做。我认为不管是分布式发电还是地面电站，专业化是光伏产业发展的灵魂和核心。”阳光电源股份有限公司总经理曹仁贤表示。

“只有光伏产业整体良性发展，企业才能有更好的成长空间。光伏企业要对分布式光伏发展充满信心，理性面对产业发展中暂时遇到的问题，群策群力，创新发展才有进步。”曹仁贤告诉《中国能源报》记者，蛋糕做大，企业才能做强，阳光电源的光伏逆变器眼下占有1/3的市场份额，虽然处于绝对领先地位，如产业不能发展壮大，做更大份额也没有太大意义。

发展可再生能源一定要因地制宜，我个人认为首先要解决西部大量的可再生能源送出问题，这是解决“量”的问题。其次才是解决分布式能源发展的问题，这是解决“质”的问题。

阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤直接持有阳光电源38.84%的股份，并通过合肥尚格新能源投资有限公司（曹仁贤持有其10.44%的股权）间接持有阳光电源0.68%的股权。截至理财周报富人资源实验室7月5日统计，曹仁贤的股权财富达到18.45亿元，排在中国家族财富榜第477位。