国电集团总经理朱永芃赴国电光伏调研
发表于:2013-01-23 00:00:00
来源:世纪新能源网
索比光伏网讯:1月18日,国电集团公司总经理、党组副书记、国电科环集团董事长朱永芃赴科环集团所属光伏公司调研。
调研期间,朱永芃听取了国电光伏关于企业生产经营、市场开拓 、EPC项目建设、技术研发等方面的工作汇报 ,分析了企业发展的新形势。他强调,在当前困难的行业形势下,国电光伏要进一步解放思想、认清形势,切实树立“效益第一”的观念, 增强责任感,开阔发展思路,以创新求发展,做好市场预测,加强战略谋划,在创新经营模式方面取得突破,建设成为国际一流综合性光伏企业。
朱永芃对国电光伏工作提出五点要求:一是加强企业转型课题的研究。要贴近市场和行业发展趋势加快转型,创新商业模式,加快市场化进程。二是强化对标管理。要对标国内、国际同行业一流企业,找出差距,发挥优势,从一点一滴做起,挖掘自身潜力,降低经营成本,通过开展电站运维业务,拓展业务范围,增强经营能力,培育新的经济增长点。三是争创一流,争做第一。要灵活引进先进技术和优秀团队,提升企业核心竞争力。要投资与并购重组相结合,提高专业化水平。四是提倡职业化精神。要勇于开拓,创新机制,不墨守陈规,真正建立起适应市场化管理的激励机制和企业经营管理体系,激发企业活力。五是加快“走出去”步伐。要进一步加快“走出去”,特别是加大系统外市场的开拓力度,开拓国际、国内两个市场,做大做强企业,建设具有一流竞争力的综合性光伏企业,为集团公司的持续发展做出贡献。
集团公司相关部门负责人,国电科环集团负责人陪同调研。(郭建勇)
调研期间,朱永芃听取了国电光伏关于企业生产经营、市场开拓 、EPC项目建设、技术研发等方面的工作汇报 ,分析了企业发展的新形势。他强调,在当前困难的行业形势下,国电光伏要进一步解放思想、认清形势,切实树立“效益第一”的观念, 增强责任感,开阔发展思路,以创新求发展,做好市场预测,加强战略谋划,在创新经营模式方面取得突破,建设成为国际一流综合性光伏企业。
朱永芃对国电光伏工作提出五点要求:一是加强企业转型课题的研究。要贴近市场和行业发展趋势加快转型,创新商业模式,加快市场化进程。二是强化对标管理。要对标国内、国际同行业一流企业,找出差距,发挥优势,从一点一滴做起,挖掘自身潜力,降低经营成本,通过开展电站运维业务,拓展业务范围,增强经营能力,培育新的经济增长点。三是争创一流,争做第一。要灵活引进先进技术和优秀团队,提升企业核心竞争力。要投资与并购重组相结合,提高专业化水平。四是提倡职业化精神。要勇于开拓,创新机制,不墨守陈规,真正建立起适应市场化管理的激励机制和企业经营管理体系,激发企业活力。五是加快“走出去”步伐。要进一步加快“走出去”,特别是加大系统外市场的开拓力度,开拓国际、国内两个市场,做大做强企业,建设具有一流竞争力的综合性光伏企业,为集团公司的持续发展做出贡献。
集团公司相关部门负责人,国电科环集团负责人陪同调研。(郭建勇)
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