500强上市企业天合光能，即天合光能有限公司，中国光伏行业的领军企业，是一家专业从事晶体硅太阳能组件生产的制造商。自2006年12月上市以来，从当年销售额为1.145亿美元，到2007年的销售额为3.018亿美元，天合光能持续运营的净收益从1320万美元到2007年的3540万美元，净收入大幅度提升。

　　看似简单的财务数字呈现，背后却隐藏着财务人士不为人知的秘密，作为一名上市公司的财务总监，周金炳先生通过这些数字背后又看到了什么？它又是如何把这些财务数字梳理的井井有条？美国注册管理会计师（CMA）的财务思维对它的工作又起到了哪些推动作用？为此国内首家授权培训机构优财CMA培训中心（http://www.ucfo.com.cn）整理了天合光能（TSL）财务总监、CMA:周金炳的资料，在此和大家分享。

　　（天合光能有限公司）

　　意识决定行动，思维决定高度。周金炳先生加盟天合光能后，就遇到了公司赴美纽约证券交易所上市的事情，于是赴美上市前一系列的财务数据表就要呈现出来，从利润表里的：1.总收入2.毛利总额 3.净利润 再到资产负债表里1.流动负债总额2. 资产总额 3.流动负债总额 4.负债总额5.股东权益合计 再到现金流量表里1.经营活动产生的现金流量 2.投资活动产生的现金流量 3.筹资活动产生的现金流量 4.现金净增减额，还有上市后一系列的风险控制，财务管理、成本管理、预算管理都需要不一样的思维去考虑，正是学习了美国注册管理会计师CMA课程后，CMA这个知识体系里的预算编制、差异分析、成本管理与分析，战略财务的分析，资源规划优化分析，用最优的资源达到一个最低的成本等知识，对自己目前主管的工作帮助极大。”

　　只有真正打破固有的思维，在思想的层面获得提升，才会带来工作上的进步。在周金炳看来，CMA课程体系全面而且深刻，对财务人员职业发展很有帮助，“如果企业里面一个财务员工要成长或向高层迈进，成为一名合格的总监，最基本要精通企业的管理会计方面的知识，特别是管理会计的核心内容就是计划，预算，差异分析，成本控制、投资回报分析等部分都是非常重要的，而这些内容也是CMA考试诠释的精髓。”所以，他会非常支持企业里面员工学习CMA课程，而参加CMA考试正是对学习效果的检验。培训和考试一个都不能少。