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高纪凡:应对光伏双反应防患于未然 沟通机制最重要
发表于:2014-10-08 11:10:52
 近日,在中国光伏协会成立后,新当选的中国光伏协会理事长、天合光能董事长高纪凡就刚刚成立的光伏协会事宜接受了记者的访谈。在访谈中,高纪凡表示,过去几年应对欧美双反,中国的光伏行业、包括机电商会、也包括其他的一些协会,甚至中央到地方的领导都花了大量的精力,当然面对现实都是非常必要的。但是却还是缺乏日常与这些国家队沟通,如果说未来能够通过前期的沟通,达成理解,甚至说未来我们怎么能够从光伏产业通过一些战略上走出去,比如说在这些国家建立一些必要的生产基地,就能够为这些国家的产业发展带来价值,同时又给中国光伏行业或者企业带来持续发展,形成一些双赢的办法,这样就不一定说非要等形成冲突。形成冲突总是对双方都有害的。

新成立的光伏协会可以起到这样的作用。
QQ截图20141008111235

  以下为访谈内容:

 记者:我们知道以前光伏行业对外谈判,尤其是针对美国和欧洲的双反,主要是由机电商会带头做这方面工作?

高纪凡:
对,机电金属商会过去一直代表中国的光伏出口的企业、团体,一直在进行着对国外贸易争端的谈判,做了大量的工作,而且做的工作应该说还是非常有成就。未来整个和国外的谈判,应该说是机电商会和光伏协会是合作进行的,因为机电商会作为商务部背景下的一个行业协会,它在对外的这种沟通交流中有它的一个独特的优势。

  记者:我们知道光伏协会的一个职能就是对外谈判中国的光伏利益,那么以后对外谈判,将是我们光伏协会出面还是机电商会呢?

高纪凡:
中国光伏协会代表了中国光伏行业的组织,所以,比如说在未来的沟通交流,它爱两个,一个叫做日常的沟通交流,一个叫做谈判,这两件事情应该说有着差异点。因为像欧洲有光伏协会,美国有光伏协会,日本有光伏协会,他们和我们的光伏协会一样,都是当地的地区和国家基本上有大部分光伏同行参加的平台。

也就是说,仅仅通过协会,就可以建立这种国与国甚至多国之间的沟通机制,而不一定要等到说有双反或者是其他的事情才开始,这个毕竟来说还是双方的利益出发点有差别。假定说我们日常能够构建一个沟通机制,在事情没有发生以前,就找到一些让某些冲突、矛盾不发生或者少发生的办法,我觉得这才是应该做到的。

过去几年应对欧美双反,过去几年应对欧美双反,中国的光伏行业、包括机电商会、也包括其他的一些协会,甚至中央到地方的领导都花了大量的精力,当然面对现实都是非常必要的。但是却还是缺乏日常与这些国家队沟通,如果说未来能够通过前期的沟通,达成理解,甚至说未来我们怎么能够从光伏产业通过一些战略上走出去,比如说在这些国家建立一些必要的生产基地,就能够为这些国家的产业发展带来价值,同时又给中国光伏行业或者企业带来持续发展,形成一些双赢的办法,这样就不一定说非要等形成冲突。形成冲突总是对双方都有害的。这个大家都清楚,应该更多去合作。

  记者:这样解决问题就会更容易一些吧。

高纪凡
:当然这也不是说一天两天就能解决的,但是我相信未来中国光伏行业协会,甚至包括机电商会和欧、美、日甚至其他国家的商业协会之间沟通,积极推动,肯定会更加的良好、更加的频繁。

说一个小故事,今年以前我和欧洲光伏协会的负责人在欧洲开会,他说要来中国访问究竟找谁啊?那个时候中国没有光伏行业协会,其他的一些和光伏相关的都是二级或者三级的专委会甚至专委会下面小的工作委员会,现在应该说好了,所以我们会在这个上面加强,通过光伏协会的平台和机电商会、及其他的协会一起主动加强和国外光伏相关协会和机构之间的交流,我觉得这个是非常重要的。

  记者:这可能就能对双反进行一些预防?

高纪凡:
尽可能在前面,通过理解,不要发生或者少发生,避免现在花太多精力去应对。
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