光伏扶贫产业发展路径

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      大家好,我想作为刚才总编扣了那么高的帽子,非常荣幸,今天的题目是光伏扶贫产业的发展路径。首先我是这样想的,虽然我是英利的一名员工,但是我更希望这次分享我的主题是站再一个行业的角度,本身我如行的时间不是特别时间长,相信在座有很多我的前辈,关于过程当中的一些数据上的分析,一些各行业的看法,还希望大家各位来指正。

今天跟大家分享三个问题,第一是全球光伏市场回顾第二是光伏市场的政策意义,政策解析,最后是光伏产业发展路径。

2015年我们拿到的这个数据是全球新增长带动的是5000亿,速度是20%,这个速度是很快的。同时看一下中国光伏的情况,2013年有了地面电站开始,有一个数字的变化,2013年全国的装机容量有93%是地面电站,7%为分布式。到了2014年,这个数字发生了非常大的变化,分布式的新装机增长了20%,在2014年我们出台了关于分布式的指导意见和举措,扩大了分布式的应用范围。2015年装机容量到17.8GW,对于分布式来说,已经不再受指标限制了。意味着什么?资源在哪里,同时还有一个今天我着重要介绍的在2014年底,在12月份,国家能源局出台了光伏扶贫的意见,引发了在2015年在今年光伏扶贫将会作为一个重要的形式。说到扶贫,光伏扶贫我想八个子概括,承诺,精准,资源,创新。承诺是什么?习总书记在最近两年全社会承诺了一件事情,第一在十三五末,使我们的可再生能源占比超过20%,向世界承诺要消灭中国7千万贫困的目标,那么我们知道这七千万的人口在经过之前,在反复地扶贫,调研,等等一系列的过程当中,就剩下七千万了,现在是啃骨头,这七千万如何实现精准地目标?第三,资源,传统的扶贫方式都是输血,比如说给贫苦户羊,牛,树苗去做。但是没有想到牛会生病,树可能会因为自然灾害会死亡。那么我们国务院扶贫办在扶贫过程中,把输血变为造血,也决定了今后的扶贫将会向资源性扶贫转变。然后是创新,光伏扶贫一定是未来扶贫的一个模式,结合我们对资源探索性的收益,这种探索,光伏扶贫是最终的落脚点,这是一件事情。最后有一句话,可能大家没有听过,这是我通过各种渠道获得了,就是光伏扶贫是既扶贫还能发展新能源的举措。光伏扶贫既来有这样的帽子,承担了这么大的责任,势必会在十三五期间有一个非常大的规划和影响。我们先要从思想上转变,光伏扶贫的定位是什么。

政策简单罗列一下,现在有四个。到2014年初到年底,关于印发光伏扶贫的通知,这个里面有一个光伏扶贫的初步模型。这个模型定了六个省份,安徽,山西,河北,甘肃,宁夏,青海。这六个省。但是后来有个别的省份对这个事情也很积极,也参与了积极的申报。云南,贵州,四川陆续都有。这个文件通知当中是这六个省份。在六个省份当中开始做试点,我们通过去年一年各种信息渠道了解到的,这六个省份每个地区针对光伏扶贫,不同的应用形式,逐渐有一些落地,但是还不是特别明确。还有一些陆续出台的,很多地区都有。前两天还有一个出来的,湖北地区可能也出来了。我想正因为光伏扶贫是国家意志,国家在规定了这种大的战略下,作为可实施的省份,可应用光伏的省份,会逐一把政策和项目落地。通过这个政策的频繁的发布,我个人认为这个事情一直在积极地往前走。

应用形式是在指导文件中规定的,地面电站,村级电站,分布式屋顶,还有光伏农业设施。这四种形式几乎是我认为是全涵盖了光伏可应用的。但是,经过四个应用形式一年的试点,各个地区因为资源条件的有限,应用形式也是遍地开花,我们看到安徽的金寨,我们去年去参观了一下,非常好,一家一户的。三千瓦的,有一种商业模式。山西,去年11月份的时候,去调研了一下,林分做的村级电站,我们河北省做的是屋顶电站以及扶贫电站配套的商业电站。都是在针对每个地区不同的应用形式在做自己的资源的可掌控的,我的应用形式不重要,重要的是商业模式。既然是国家意志,那么光伏扶贫肯定是大部分都是国家来主导,我在去年的11月份的一个会议,大概是这样的,可能有一些变动。

商业模式,既然是国家来去做扶贫项目,势必会有国家的相对应的资金来进行匹配,我们描述的是这属于国务院扶贫板的线路,国家扶贫专项资金来做项目的资本金,或者其他的财政辅助资金,同时配以农发行低息贷款去各地做项目。企业的决策是什么呢?提供优质可靠的产品,高效的运用服务。最终,能够保证我的扶贫电站每一个贫困户,每年三千元的收益,同时收益用以电站的维护。同时政府希望在未来的运营过程当中,采取政府购买服务的方式。那么我们对于这个商业模式测算了一下,如果我在一个偏僻的山村,当然量介入条件是允许的,土地是零成本的,一个两百千瓦的小型村级电站,可以保证大概在25到24元,20年每年三千元的收入,最起码能够保证这20年脱贫不返贫。我们规定的人数范围,对于扶贫办来说是一个动态的指标,比如说今年有钱了,生病了,丧失劳动能力了又可以纳进来,但是电站可以保证20-25之间的标准。

河北是在2015年的试点省,能源局和扶贫办以后很重视。六个试点地区,平山,曲阳,率路,临城,驰骋,平泉,六个地区,扶贫目标来说这都是一致的。但是河北省区别于其他的地区的扶贫模式,就是我们扶贫电站配比商业电站的比例是1:2.5,就是你要做一个25兆瓦的电站,其中里面你要有10兆瓦的扶贫电站在当地扶贫,25兆瓦是商业电站。这个去年我记得是批了400个兆瓦。当然,包括的企业也很多,英利也承担了一些。那么这种模式,也有它的好处,就是能源局通过指标的把控,能够保证入味企业在做项目中的质量标准,同时还能够通过指标配额的把控,能够让我们确保扶贫电站这一部分的收入能够稳定,持续,可靠地达到我们每个贫困户手里边。所以,河北的扶贫模式在国家能源局的层面,对河北的扶贫模式还是比较认可的。

光伏扶贫产业的路径,这是今天着重介绍的。按照经济学的角度,光伏扶贫不能叫一个产业,光伏是一个产业。但是我想把光伏光伏扶贫作为一个产业来说,第一我们都知道光伏项目光伏补贴,是国家面对我们每个人都可以享受的一个红利,我认为是一个红利,一个发电站国家给你多少补贴,这是面向全国老百姓的。在我的知识脑海里应该是这是一个最普及的一个红利政策。第二,我们知道光伏项目它的周期,不说25年,起码是20年,因为补贴是25年,这么一个长时间的生命周期,如何能够保证呢?他带动了上游下游以及未来的一系列的,是一个联动的东西,所以,我想把光伏扶贫作为一个产业,来跟各位进行探讨。那么作为产业势必会有一些因素,我简单地罗列了一下。三个因素,第一品牌与集成的竞争。第二,属地与外地的竞争。第三,价值与价格的竞争。品牌与集成的竞争,就是品牌商和集成商,简单就是我们在一家电脑城买一个品牌电脑还是自己装的电脑,在去年安徽的扶贫当中,有一个5.96元的中标价格,我不知道各位有没有关注,那么我刚才看到这个事情以后,感觉到非常震惊,先不上价格,就说实施主体的一个甄别,就是品牌商与集成商的竞争。还有一个属地的竞争,现在除了国家在光伏的补贴,0.42的补贴政策,各地政府针对自身的财力以及针对自身光伏产业的发展情况,出台了很多地方保护的补贴政策。前段时间出了一个,陕西晋城,具体数目忘了,反正是几块钱。三块钱。三块钱是多少呢?占到,如果按照十块的造价就是30%,但是还有一个限制,必须是晋城本地的芯片。还有很多的地方保护。那么如何能够打破这种地方性的垄断?让所有的这些光伏扶贫,或者是光伏,针对于光伏的补贴,能够汇集所有的实施单位和主体,确实是一个问题。第三,价值与价格的竞争。其实,在性价比横飞的年代,我提价值与价格有点格格不入,其实并不是如此,当然我个人虽然没有经历过痛苦的年代,但是我赶上了一个相对于八零后和九零后艰苦的岁月,我是的确是吃过那么一点小苦,也知道买东西想靠性价比,想说这个东西价值高,便宜的东西。但实际不是。我记得昨天我跟曹宇主编交流的时候,说了一些自己的看法,第一我们的光伏项目如何能够保持20年的周期,第二谁能保证我这项目所有的产品在20年这么一个使用周期的完整性?第三,在20年当中,谁能够为我服务终身?20年,生命的1/4都过去了。那么判断价值与价格的算是认可过程当中,每个人评判的标准是不一样的。真正地光伏扶贫的产业路径,如何在价格与价值上作出区分?我想是未来必须要积极去面对的因素。去年国家能源局在大同搞了一个示范区,领跑者,一个多吉,领跑者当中对各种产品提了很高的要求,转换效率,周期,抗PID等等一系列的都出来了。为什么?国家也是希望我不要因为做这些项目,我打了水飘。光伏扶贫更是如此,国家统计局的数据是增长0.9%,国家也缺钱。今天的扶贫项目是国家主导的,国家出项目资本金,又农发行配合贷款,肯定是希望这个项目做长做实,在价值与价格的竞争当中,如果采取一种不负责任的行为,不负责任的商业运作,那么势必会让国家的意志受到影响。同时也势必会让我们的贫困户受到损失。那么我想,产业的发展路径需要解决品牌与集成的关系,属地与外地的关系。

光伏扶贫产业,很简单,三块儿。产品,施工,运维。前面大家都非常清楚,我认为光伏扶贫产业最终的落脚点还是在后期运维。今天华为公司也拿了F的技术,我想不是说未来英利和华为能做什么,而是未来的发展趋势肯定是向高端化,智能化,互联网化方式来走。20年周期,大家一定要给自己加深印象,这是20恩年的东西,不是说今天买一个天宇手机,后天又倒闭了。不是这样的。也不是你通过某种特殊的渠道,买到了这些所谓的低价正品,其实不然。前段时间我们跑市场的时候,给业务人员说,感觉有点问题,就把组件的序列号拿了回来,给我们的生产部看了一下,英利从1998年涉足新能源这个行业,从生产第一块组件到现在,每一块组件都有标签,结果那个编号一查,是在2007年发往欧洲的指标,既然到了河北省石家庄的某个县市。后来我们找国际的说这个组件发回来了吗?说没有,现在还在发电。所以在判断价值与价格当中还是要擦亮眼睛。同样,后期运维20年,一个小的汇丰市,擦擦板子,也就是这样,小的分布式就是这样。大型的电站,这种安装形式,肯定是要加上后期运维的软件。一个20吉的电站,需要500亩地,几个人是没有办法完成维护的。同样,作为我们的刚才说的集成与品牌,这个集成也是,我们可以做什么呢?我们可以提供的服务是什么呢?有一个思路。之前某些家点行业,安装,维修。后期怎么转?就是依靠着通过互联网智能化的运维平台和方式,是我们未来的一个发展空间。或者发展方向。我相信未来在全中国各地,针对与光伏项目的服务商会远大于光伏项目的集成商。而不是作为一个贸易企业,贸易是主体。而是一个服务商的角色。

最后,光伏扶贫是国家意志,是我们每个光伏人的使命,我觉得在这个项目上,不允许有丝毫的马虎,丝毫的大意,绝对不能够有我想通过光伏扶贫赚国家的钱,这个肯定不是我们英利要做的。第二,未来的行业发展,肯定是向细分化,专业化这个道路去走,专业的人做专业的事儿。要通过行业的分工,行业分属性,达到行业,企业,个人,集体,共赢的模式。都在倡导共赢,共创,共治,这将是未来光伏扶贫产业发展的一个路径。

最后感谢大家,准备的也不是特别充分,也是希望大家能够跟我们多多交流,跟我们光能杂志交流,这个行业还是在圈子里边,我们讨论得比较热。在外面确实比较冷。如果让更多的人,更多的圈外的人加入到我们的圈子里面来,我想未来的市场会更加地好,发展趋势也会非常得好。谢谢大家。

 
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